+7 (342) 209-59-00
Направления работы
Новости
 

Стратегические разработки

Мы занимаемся экономическими исследованиями и стратегическими разработками по следующим направлениям.

Для бизнеса:

  • Бизнес-планы
  • Разработка стратегии развития предприятий
  • Оценка инвестиционных проектов

Для госсектора:

  • Разработка стратегии развития территорий: регионов, городов, муниципальных образований.
  • Проектирование системы управления процессом, отраслью, направлением развития территории.
  • Оптимизация деятельности органов государственной и муниципальной власти и их подразделений.
  • Формирование имиджа территории.

Широко применяемые нами подходы:

  • Стратегическое управление по методу Система сбалансированных показателей (ССП)
  • Линейное планирование – традиционный подход
  • Сценарное планирование (долгосрочное): матричный анализ, анализ разрывов
  • Индикативное планирование (среднесрочное и текущее): авторские методики расчета интегральных индексов.

Полный пакет стратегического консалтинга включает следующий объем работ:

1. Стратегический анализ

  • Анализ внешней среды (международной, макроэкономической, политической, социокультурной, технологической, экологической ситуации, оценка рыночных факторов, отраслевой анализ, конкурентный анализ и др. влияющие факторы; определение временного горизонта; ретроспективный анализ - оценка уровня неопределенности и изменчивости внешней среды).
  • Анализ внутренней среды (анализ социально-экономического и экологического состояния территории, анализ финансовых показателей территории/предприятия, анализ эффективности управления, операций и коммуникационных каналов, оценка инновационного потенциала территории/предприятия, оценка человеческого ресурса, культуры и др. влияющих факторов)
  • Разработка и оценка сценариев стратегии (выбор ключевых переменных, проектирование различных исходов переменных, комбинирование значимых переменных и формирование сценариев, оценка правдоподобия сценариев).

2. Стратегическое планирование

  • Выбор оптимального сценария
  • Определение миссии и цели
  • Определение стратегических направлений и системы задач – поведенческой стратегии
  • Определение целевых показателей
  • Разработка стратегического плана мероприятий
  • Разработка системы индикативных показателей
  • Разработка системы контроля и мониторинга
  • Разработка стратегического плана / долгосрочной программы социально-экономического и инновационного развития территории

3. Стратегическое управление

  • Мониторинг индикативных показателей
  • Оценка достижения целевых показателей
  • Аудит и корректировка системы управления и основных процессов, направленных на реализацию стратегического плана
  • Прогноз развития территории / бизнеса
  • Корректировка стратегического плана
 
© 2017 sis-corporation
Все права защищены

+ 7 (342) 209-59-00
2095900@sis-corporation.ru
г. Пермь, ул. Г. Звезда, 12, оф. 216

Схема проезда