+7 (342) 209-59-00
 

Стратегические разработки

1
  • Стратегический анализ территории
    • Анализ макроэкономической ситуации и оценка влияющих факторов.
    • Анализ социально-экономического и экологического состояния территории, оценка инновационного потенциала и влияющих факторов.
    • SWOT-анализ.
    • Прогнозирование, разработка и оценка сценариев развития территории.
  • Разработка стратегии социально-экономического развития
    • Стратегический выбор.
    • Определение миссии и цели.
    • Определение стратегических направлений и системы задач.
    • Определение целевых показателей.
    • Разработка стратегического плана мероприятий.
    • Разработка системы индикативных показателей.
    • Разработка системы контроля и мониторинга.
    • Разработка системы стратегического планирования.
    • Разработка долгосрочной программы социально-экономического и инновационного развития территории.
  • Оценка реализации стратегии развития территории и ее корректировка
    • Мониторинг индикативных показателей.
    • Оценка достижения целевых показателей.
    • Аудит системы территориального управления и основных процессов, направленных на реализацию стратегического плана.
    • Прогноз социально-экономического развития территории.
    • Корректировка стратегии социально-экономического развития.
    • Корректировка долгосрочной программы социально-экономического и инновационного развития территории.
2
  • Ситуационный анализ объектов развития
    • Социально-экономический анализ территорий, анализ состояния секторов экономики, социальной, хозяйственной и культурной сферы, отраслей производства, окружающей среды и других направлений функционирования и развития.
    • Построение функциональной модели объекта развития. Определение основных индикаторов социально-экономического развития объекта и разработка методик их расчета.
    • Измерение текущего состояния объекта развития.
  • Разработка целевой Программы
    • Сравнение текущего состояния объекта развития со стратегическими целевыми показателями.
    • Определение целей и задач и этапов развития территории, направления, отрасли.
    • Формирование перечня конкретных мероприятий, направленных на реализацию целей и задач программы.
    • Разработка методики и расчет стоимости мероприятий программы.
    • Определение механизмов финансирования из бюджетных и внебюджетных источников.
    • Составление плана и сроков реализации программных мероприятий.
    • Разработка методики оценки эффективности мероприятий программы.
    • Разработка системы контроля и мониторинга реализации программы.
    • Проведение экспертизы программы с участием представителей научного сообщества, бизнеса и общественных организаций, органов власти.
  • Оценка эффективности и корректировка Программы
    • Мониторинг индикативных показателей социально-экономического развития.
    • Оценка достижения целевых показателей.
    • Прогноз социально-экономического развития территории, направления, отрасли.
    • Корректировка целевой программы.
3
  • Организационная диагностика функционирования подразделений и служб: описание внутренних и внешних процессов, определение показателей эффективности, характеристика системы мотивации, описание организационной культуры.
  • Формализация процессов и выявление проблемных зон.
  • Разработка предложений по реинжинирингу, оптимизации организационной и функциональной структуры.
  • Разработка регламентирующих документов.
  • Внедрение и сопровождение изменений.
 
© 2017 sis-corporation
Все права защищены

+ 7 (342) 209-59-00
2095900@sis-corporation.ru
г. Пермь, ул. Г. Звезда, 12, оф. 216

Схема проезда